Empresas / Estrategia

Old ways won’t open 
new doors

Ni sirven los planes sin ideas, ni sirven las ideas si no se concreta un plan capaz de llevarlas a cabo. Por eso es tan importante imaginar dónde se quiere estar en el futuro y definir las acciones estratégicas más adecuadas para alcanzar ese objetivo. Nosotros estaremos a tu lado desde el principio hasta el final de ese proceso. 

TACTICS IETEAM

De la estrategia a la táctica.

No sólo definimos el plan. Estamos contigo para desarrollarlo y ponerlo en marcha. 

ARCHITECTURE IETEAM

Arquitecturas de trabajo.

Creamos sistemas de trabajo que te permiten mejorar la organización interna de la empresa y establecer modelos de gestión innovadores.

CONNECTION IETEAM

Conectar para descubrir.

Te ayudamos en todas aquellas cuestiones relacionadas con la gestión de la empresa que te puedan preocupar, aportándote experiencia y equipos especializados en cada caso. 

Definición de Plan Estratégico y su despliegue

Definición de Plan Estratégico y su despliegue

No solo hace falta saber hacia dónde vamos y qué vamos a hacer, sino que todo el equipo comparta y vaya en la misma dirección.

Transformación Digital

Transformación Digital

Ayudamos a empresas industriales a definir su estrategia de Transformación digital, clara, y alineada con los objetivos de negocio de las personas.

 

Modelos de gestión participativos

Modelos de gestión participativos

El objetivo de la definición de la estrategia es doble: No sólo hace falta saber hacia dónde vamos y qué vamos a hacer, sino que todo el equipo lo comparta y vaya en la misma dirección. Ayudamos a las empresas a definir su estrategia y objetivos, así como alinearla con las personas que forman parte de esta.

Definimos junto con el equipo, la visión y futuro de la empresa, los objetivos de cara a cliente y mercados, cómo deben ser los procesos internos para lograrlo y el equipo necesario para llevarlo a cabo.

Gracias a esta reflexión, logramos realmente definir y desarrollar una estrategia que implica y fomenta la participación de las personas y refuerza aspectos compartidos sobre el futuro de la empresa, mientras que se visibiliza el impacto que la actividad diaria de cada colectivo tiene.

Definición de nuevos modelos de negocio

Definición de nuevos modelos de negocio

Ayudamos a las empresas en el desarrollo de nuevas líneas de negocio, nuevos productos y servicios para sus estrategias de diversificación y crecimiento. Desarrollo de spin-offs y proyectos de intraemprendimiento.

Definición de Planes de Gestión y Cuadros de Mando

Definición de Planes de Gestión y Cuadros de Mando

Tener una “foto” clara de lo que vamos a tener que realizar y lograr el próximo año:

· Objetivos económicos.
· Objetivos de cara a cliente y mercados.
· Diversificación de mercados y sectores.
· Equipo necesario para ello.
· Tecnología y Digitalización.

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