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Old ways won’t open
new doors
Ni sirven los planes sin ideas, ni sirven las ideas si no se concreta un plan capaz de llevarlas a cabo. Por eso es tan importante imaginar dónde se quiere estar en el futuro y definir las acciones estratégicas más adecuadas para alcanzar ese objetivo. Nosotros estaremos a tu lado desde el principio hasta el final de ese proceso.
TACTICS IETEAM
De la estrategia a la táctica.
No sólo definimos el plan. Estamos contigo para desarrollarlo y ponerlo en marcha.
ARCHITECTURE IETEAM
Arquitecturas de trabajo.
Creamos sistemas de trabajo que te permiten mejorar la organización interna de la empresa y establecer modelos de gestión innovadores.
CONNECTION IETEAM
Conectar para descubrir.
Te ayudamos en todas aquellas cuestiones relacionadas con la gestión de la empresa que te puedan preocupar, aportándote experiencia y equipos especializados en cada caso.
Definición de Plan Estratégico y su despliegue
No solo hace falta saber hacia dónde vamos y qué vamos a hacer, sino que todo el equipo comparta y vaya en la misma dirección.
Transformación Digital
Ayudamos a empresas industriales a definir su estrategia de Transformación digital, clara, y alineada con los objetivos de negocio de las personas.
Modelos de gestión participativos
El objetivo de la definición de la estrategia es doble: No sólo hace falta saber hacia dónde vamos y qué vamos a hacer, sino que todo el equipo lo comparta y vaya en la misma dirección. Ayudamos a las empresas a definir su estrategia y objetivos, así como alinearla con las personas que forman parte de esta. Definimos junto con el equipo, la visión y futuro de la empresa, los objetivos de cara a cliente y mercados, cómo deben ser los procesos internos para lograrlo y el equipo necesario para llevarlo a cabo. Gracias a esta reflexión, logramos realmente definir y desarrollar una estrategia que implica y fomenta la participación de las personas y refuerza aspectos compartidos sobre el futuro de la empresa, mientras que se visibiliza el impacto que la actividad diaria de cada colectivo tiene.
Definición de nuevos modelos de negocio
Ayudamos a las empresas en el desarrollo de nuevas líneas de negocio, nuevos productos y servicios para sus estrategias de diversificación y crecimiento. Desarrollo de spin-offs y proyectos de intraemprendimiento.
Definición de Planes de Gestión y Cuadros de Mando
Tener una “foto” clara de lo que vamos a tener que realizar y lograr el próximo año:
· Objetivos económicos.
· Objetivos de cara a cliente y mercados.
· Diversificación de mercados y sectores.
· Equipo necesario para ello.
· Tecnología y Digitalización.
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