Yellow Papers / Une pénurie de talents sur le marché du recrutement en France

Les entreprises sont confrontées à un défi sans cesse croissant lorsqu'il s'agit de trouver les candidats qualifiés pour pourvoir leurs postes vacants.

Les talents se font de plus en plus rares et plus difficiles à retenir, avec un turn-over dans le parcours professionnel compris entre 3 et 5 ans en moyenne pour les profils hautement qualifiés.

Plusieurs raisons expliquent cette dynamique qui va devenir de plus en plus complexe. A ces aspects s'ajoutent :

- Une fissure démographique : tant en France qu'en Europe et dans le reste des pays dits développés, la natalité est en chute libre depuis de nombreuses années. Même en Chine on commence à percevoir cette inversion de la pyramide démographique.

- Nouvelles générations, nouvelles attentes : de plus en plus l'idée de vivre pour travailler devient obsolète et, surtout, les nouvelles générations voient le travail comme une autre partie de leur vie. De même, ce n'est pas exclusivement une source de revenus mais un lieu où ils espèrent se développer et grandir. De même, la vitesse et la volatilité du monde dans lequel ils ont dû vivre les rend plus proactifs en matière de changement de poste, augmentant significativement le chiffre d'affaires moyen des entreprises ainsi que réduisant le cycle professionnel moyen.

- Déséquilibre entre la demande et l'offre : l'irruption de la technologie dans nos vies ainsi que dans nos entreprises a fait que, dans de nombreux cas, la très forte demande de candidats de l'IT dépasse de loin la capacité du système éducatif à générer ces postulants. L'exemple du manque de candidats dans l’informatique peut aussi être transposé à d'autres domaines professionnels comme l'industrie ou la santé.

C'est certainement une situation complexe. D'autant plus quand on pense que l'humanité aborde un nouveau défi qui a été révélé, la prise en charge d'une population « plus âgée ». Cela ne s'est jamais produit à l'échelle mondiale.

Chez ieteam, nous pensons qu'il n'y a pas une seule stratégie valable, mais plusieurs stratégies développées en même temps. De même, il est essentiel d'impliquer l'administration publique, les entreprises, les syndicats et le système éducatif.

Voici quelques stratégies plus ou moins mises en œuvre par chaque pays :

1) Promotion des vocations : la promotion des vocations académiques dites STEM est essentielle, notamment dans des pays comme la France, à structure industrielle et technologique compétitive, qui peut rester stagnante faute de relève générationnelle. À cet égard, il est un fait que les carrières d'ingénieur en technologie industrielle ne sont pas les plus choisies ni les plus demandées, ce qui entraîne un déséquilibre entre l'offre et la demande.

 

2) Requalification : La France fait face au paradoxe du chômage de plus de 2 millions de personnes et en même temps ne peut pas couvrir beaucoup d'emplois (on estime qu'il y a 300k et 400k postes). Cela amène de nombreuses entreprises à mettre en place des systèmes de formation en faisant monter rapidement en compétences les personnes qu'elles recrutent dans d'autres secteurs, en valorisant avant tout l'attitude et les compétences personnelles dans le processus de recrutement.

 

3) Changements organisationnels : les nouvelles attentes en matière de travail obligent les entreprises à modifier leurs modèles d'organisation pour pouvoir proposer une offre compétitive sur le marché du travail, en privilégiant la négociation même au-delà de la rémunération actuelle.

 

4) Immigration qualifiée : l'une des solutions qui donne les meilleurs résultats, bien qu'il y ait des aspects d'amélioration, est l'immigration qualifiée. Les pays d'Europe du Nord comme l'Allemagne, les Pays-Bas ou les pays nordiques ont ouvert leurs portes aux profils qualifiés des pays en développement.

Pour faire face à cet enjeu majeur du manque de talents sur le marché français, les entreprises peuvent explorer de nouveaux horizons en allant chercher les talents sur un marché devenu mondial.

Les frontières professionnelles ne sont plus ce qu'elles étaient, les talents sont de plus en plus mobiles et prêts à explorer de nouvelles opportunités à l'étranger.

Chez ieTeam, nous travaillons depuis un certain temps sur l’attraction de talents qualifiés vers les pays européens grâce à notre savoir-faire en recrutement international et notre réseau de bureaux et de partenaires situés en Amérique latine, en Afrique du Nord ou encore en Asie.

Nous sommes à même d’aider les entreprises françaises à accéder à un large bassin de talents qualifiés dans le monde entier en fournissant un service de recrutement international de qualité.

Avec notre expertise en matière de recrutement international et notre connaissance approfondie des différents marchés, ieTeam France est en mesure d’apporter une solution pour aider les entreprises à trouver ces candidats qui se font rares sur le marché français, peu importe où ils se trouvent dans le monde.