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A importância de
de talento
A gestão de talentos se baseia em fazer com que as pessoas se desenvolvam no que gostam de fazer melhor.
IETEAM talent
Atração & Seleção Profissional
IETEAM recruitment
Headhunting
IETEAM consultancy
Recrutamento de Executivos
- Atração & Seleção Profissional
- Headhunting
- Recrutamento de Executivos
Seleção nacional e internacional.
Procuramos e selecionamos profissionais onde quer que nossos clientes precisem deles.
Expatriados
Identificamos profissionais para liderar projetos internacionais. From local to global.
Mobilidade de Talentos Internacional.
Nossa presença internacional nos permite a mobilidade de talentos altamente qualificados entre os países. Oferecemos soluções para nossos clientes e carreiras internacionais com garantias aos nossos profissionais.
Headhunting
Temos uma equipe especializada em Headhunting, com mais de 20 anos de experiência lidando com executivos e conselhos de administração. Nossas quatro áreas de negócios, nossa presença internacional e nossa abordagem multi-setorial nos permitiram construir uma ampla rede de profissionais de alto nível ao longo dos anos.
Personalização
Acreditamos no relacionamento direto e no conhecimento profundo das empresas que ajudamos. Trabalhamos "sob medida" em cada projeto. Acompanhamos e aconselhamos ao longo de todo o processo.
Ética no trabalho
Realizamos projetos com base na confidencialidade, transparência e confiança mútua com empresas e profissionais.
Confidencialidade
Trabalhamos sob os mais rigorosos padrões de privacidade, protegendo as informações e a identidade dos profissionais e das empresas durante todo o processo.
Estrutura Organizacional
Ajudamos você a adaptar sua estrutura organizacional, projetando e integrando novas formas de fazer as coisas orientadas para as pessoas.
· Descrições de empregos.
· Definição de Cultura Organizacional.
· Definição do Modelo de Gestão de Pessoas.
· Comunicação Interna.
Planejamento estratégico de talentos
O talento está se tornando cada vez mais escasso e a retenção de profissionais está se tornando mais complexa. A estratégia do talento deve ir de mãos dadas com a estratégia da empresa.
· Sistemas internos de identificação de talentos.
· Plano Estratégico de Talentos.
Seleção e Recepção
Encontrar o talento certo não se limita ao treinamento e à experiência profissional. Procuramos profissionais que compartilhem de seus valores e asseguramos sua integração em sua empresa.
· Seleção de Pessoas e Caça à Cabeça.
· Avaliação de Profissionais Externos e Internos.
· Terceirização do Processo de Recrutamento (RPO).
· Definição de Procedimentos de Seleção e Recepção.
· Definição de Planos de Boas Vindas.
Employer branding
Sabemos o que o talento exige. Nós o ajudamos a valorizar suas qualidades e a transmiti-las dentro e fora de sua organização.
· Identificação e Criação da Proposta de Valor do Empregado.
· Plano de Comunicação da Proposta de Valor do Empregado.
Gestão do conhecimento
Atualmente, os ciclos profissionais das pessoas estão se tornando cada vez mais curtos. Nós o ajudamos a garantir que o conhecimento seja compartilhado e permaneça em sua organização.
· Implementação de Sistemas de Gestão do Conhecimento.
· Diagnóstico das Necessidades de Treinamento.
· Definição e implementação de planos de ação de treinamento.
Gestão de desempenho
Nossos sistemas de avaliação de desempenho não são exames. Eles são orientados para o desenvolvimento e crescimento dos profissionais.
· Definição de Sistemas de Avaliação de Desempenho.
· Programa de Treinamento para Avaliadores de Desempenho.
Experiência do funcionário
É a soma de tudo o que um funcionário observa, sente e experimenta ao longo de sua história com sua organização. Ajudamos você a identificar, fortalecer ou implementar os marcos que melhoram a experiência.
· Identificação da experiência do funcionário.
· Programa de Fidelidade de Talentos.
Gerenciamento de Compensação
Sabemos o que o talento exige. Definimos sistemas de compensação adaptados à empresa, orientados a cada grupo e competitivos em seu ambiente.
· Benchmarking de remuneração.
· Análise de equidade salarial.
· Definição e implementação de políticas de remuneração variável.
Gestão de carreira
Uma das razões mais frequente para a partida de profissionais é a falta de desenvolvimento. É essencial conhecer as expectativas das pessoas e todas as opções de crescimento dentro de sua empresa.
· Identificação de Itinerários Profissionais.
· Diagnóstico da polivalência.
· Identificação de Potencial.
Destacamento
Nós o ajudamos a reduzir o impacto de um profissional que deixa sua empresa.
· Programa sucessório geracional.
· Protocolo de desengajamento.
· Outplacement.
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