Lanpostu eskaintzak / LTZ SAILEKO ARDURADUNA

Makineria industrialaren produkzioan eta banaketan espezializatutako enpresak LTZ SAILEKO ARDURADUN baten figura sartu nahi du Bere eginkizuna LTZ korporatiboa antolatzea, zuzentzea eta gidatzea izango da. LTZren estrategiak formulatzea. Erabiltzaileari, instalatzaileari eta produktuaren fidagarritasunari buruzko informazioa bilatu eta biltzea. Eginkizunak: 1. PERTSONEN ZUZENDARITZA 1. Kaizen taldearekin astean behin bilera bat egitea eta zuzentzea 2. Hilero bilera bat egitea taldearekin, saileko eta antolakuntzako helburuen berri emateko eta horien jarraipena egiteko. 3. Taldearen eta banakoen helburuak urtero jakinaraztea 4. Sei hilean behin banakako bilera bat egitea kolaboratzaile bakoitzarekin, axolagabekeriaren garapenaren etengabeko ebaluazioa egiteko. 5. Urtero, taldearen prestakuntza-plana egitea. 6. Ikusten ditugun portaerak erregistratzea, ondo egin beharrekoak eta balioen inguruan hobeto egin litezkeenak 7. Eredugarria izatea. Esandakoa betetzea. Feedbacka eskatu. 8. Taldeko kideen portaera positiboak hilero ezagutzea. 9. Urtero, dagokion sailaren kudeaketa-plana egitea. 10. Urtero parte hartzea eta kudeaketa-plana diseinatzea 11. Kudeaketa-plana urtero hedatzea 12. LTZ partekatuaren aginte-taula. Asteroko Kaizen aginte koadro birtuala. Kaizen bilerak eraginkortasunez, parte-hartzearekin eta zereginen jarraipenarekin. 2. LTZ NEGOZIOA EZAGUTZEA 1. Espainiako, Frantziako eta UKko LTZko lehiakideen estrategiari eta benchmarkari buruzko txostena; 2. LTZn etengabeko hobekuntza monitorizatzea. Hainbat sektoretan lankidetzan diharduten LTZ enpresen zerbitzua monitorizatzeko sistema ezartzea. 3. LTZ korporatiboak ekipoen diseinuari egiten dion ekarpena ezagutzea eta neurtzea 4. Erreklamazioek hobekuntzarako duten garrantziaz jabetzea. Erreklamazioak epe barruan ebaztea 3. ORDEZKO PIEZEN ZERBITZUA 1. Zerbitzu-adierazleen jarraipena. Eskaeren bolumena. Bidalketa osatugabeen helburua betetzea. 2. Eskaintza eta eskaeretan tresnaren erabileraren % bultzatzea Ordezko piezen B2B tresna berria erabiltzeko helburua lortzea, eskaintza automatikoen % helburua lortzea 3. Ordezko piezen zorroaren eguneroko jarraipena. Ordezko piezak zerbitzatzeko helburuak lortzea Espainian, Frantzian eta gainerakoetan 4. Marjinak aztertzea eta ordezko piezen tarifak eguneratzea. REP REX RFR 5. Marjinak aztertzea eta retail bezeroen zerbitzu-tarifak/ordezko piezak eguneratzea. Birfinkatze-marjinaren helburuaren ehunekoa betetzea. 6. Espainiako bezero retail baten birjarpena (adibidez, Eroski/Consum), 7. Kaizen Katea ezartzea SAT biltegian. 8. Ordezko piezen stockaren helburua betetzea 4. KOSTUEN/GASTUEN KUDEAKETA 1. Hileroko azterketa, ikuskatzaile-taldearekin batera, eta erabakiak hartzea. 2. Kostu-helburuak partekatzen dira sektorearen, muntaiaren eta bermearen arabera. 3. Muntaiaren eta bermearen ehunekoa aztertzea. Espainian eta Frantzian. Helburua betetzea €, fakturazioaren %, 4. Forfaiten definizioa eta urteko zerbitzuen tarifa.2024 5. Muntaien eta bermeen % 100eko erregistroa Espainiako GMAOn. 6. Espainia eta Frantziako erretailean dorrerako forfaitea aztertu eta ezartzea 7. Bidaia-gastuen helburua betetzea 8. Instalazio gastuen eta SAT bermearen helburua betearaztea/retail Europa fakturazioa 9. LTZren birjarpen-helburua betetzea Europako retailean. 5. BERMEKO MATXURAK 1. Familiaka gehien errepikatzen diren matxurak aztertzea eta ekintzak hartzea. Kalitaterako txosten araztua egitea, gorabehera kopuruarekin eta hiru hilean behingo €-rekin. 2. Produktuaren bizi-zikloa aztertzea. 3. Berme-matxurak murrizteko ekintzen jarraipena egitea. 4. Bermeko matxuren helburua betetzea 5. Matxuren % 100eko erregistroa Espainiako GMAOn matxurak eta muntaketak. Emakida-bermeko esku-hartzeen erregistroa. 6. Matxurak 10 urtez emakidadunen sarean erregistratzea. Produktuaren bizitza. Urteko txostena eta analisia. 6. PROIEKTUEN JARRAIPENA 1. LTZen jarraipenaren ebidentzia proiektu bakoitzeko. 2. Produktu berriak garatzeko proiektuen LTZ jarraipenak artxibatzea. 3. Arduradunak eta ikuskatzaileek parte hartzen duten proiektu-talde guztietan benetan parte hartzea. 4. Dedikazio-denboren erregistroa proiektu-talde guztietan. 5. Preserie-fasean dauden ekipoen portaera monitorizatzea eta baliozkotzea.