Yellow Papers / Las claves para abordar una estrategia de innovación abierta efectiva hoy en día

¿Sabías que la innovación abierta se ha convertido en una estrategia clave para muchas organizaciones que buscan fomentar la creatividad, la colaboración y la resolución de problemas de manera más efectiva?

Se trata de un proceso, en el que la empresa es capaz de identificar sus ámbitos de mejora de forma autónoma, dar respuesta a sus necesidades tecnológicas, y desarrollo de nuevos modelos de negocio mediante la identificación de oportunidades. ¿Quieres saber más?
 

La Era de la Innovación Abierta

En una época en la que la colaboración y la interconexión son fundamentales, la innovación abierta se ha convertido en una estrategia cada vez más utilizada por las empresas de todos los tamaños y sectores. Pero, ¿qué es? En pocas palabras, se trata de abrir las puertas de la innovación y colaborar con agentes externos, especialmente startups, para integrar tecnologías que nos permitan optimizar procesos, e impulsar el desarrollo de nuevos productos, servicios y soluciones.

Esta estrategia permite a las organizaciones acceder a un vasto tesoro de ideas, conocimientos, recursos y talento que se encuentran fuera de sus propias fronteras. Pero, para que esta estrategia sea efectiva, es esencial abordar cuatro aspectos clave que os contamos a continuación:
 

1. Estrategia de Innovación Claramente Definida

Antes de aventurarse en este mundo, es fundamental tener una estrategia de innovación bien definida. Esto proporcionará una visión y ayudará a centrar los esfuerzos en los ámbitos prioritarios para la empresa..

Además, debemos seleccionar aquellos retos donde necesitemos apoyarnos en soluciones externas, que serán las que tendremos que buscar en el mercado, es decir, tendremos que definir qué objetivos se buscan alcanzar mediante la colaboración con agentes externos. ¿Está buscando acelerar el desarrollo de un producto? ¿Quiere explorar nuevos mercados? ¿Necesita resolver un problema técnico complejo? ¿Dar respuesta a una ineficiencia productiva? Tener claridad en los objetivos es el primer paso hacia el éxito en la innovación abierta.

2. Cultura de Colaboración y Creatividad

Es un proceso que prospera en un entorno en el que la colaboración, la creatividad y la flexibilidad son valoradas. Las empresas deben fomentar una cultura que abrace la experimentación, la aceptación de errores y el aprendizaje continuo. De esta manera, las organizaciones se están convirtiendo en entornos de testo reales para nuevas soluciones, y a la vez, están siendo capaces de llegar a generar soluciones de alto impacto de manera más ágil. 

3. Selección de Herramientas y Metodología

En el marco de la innovación abierta, existen numerosas herramientas y enfoques disponibles. La elección de la herramienta adecuada depende de los objetivos específicos de la empresa, los recursos disponibles y la etapa del proceso de innovación en la que se encuentre. Ya sea a través del Venture Client, colaboraciones estratégicas, hackathons, inversiones, etc. (Sí quieres saber más sobre este tipo de herramientas te invitamos a leer este YELLOW PAPER) 

Por otro lado, es necesario establecer un proceso claro para capturar, evaluar y seleccionar ideas y soluciones, así como posteriormente, cómo se integrarían y escalarían en la organización, ya que esto aumentará las garantías de éxito de lo que se lleve a cabo.

4. Equipo y Gobernanza

Por último, pero no menos importante, es necesario definir quién liderará y gestionará la estrategia. Esto implica establecer roles y responsabilidades claras, así como una estructura de gobernanza que garantice una ejecución efectiva. Un equipo bien equilibrado, con la capacidad de evaluar, seleccionar y gestionar las colaboraciones externas, es fundamental para el éxito de la innovación abierta.
 

En resumen, hablamos de una estrategia que puede impulsar el crecimiento y la competitividad de cualquier organización. Sin embargo, para aprovechar al máximo sus beneficios, es esencial abordar estos cuatro pilares: estrategia, cultura, herramientas y equipo. Con una sólida base en estos aspectos, las empresas pueden abrirse al mundo de la innovación y cosechar recompensas significativas.

Si quieres establecer un modelo de innovación que os permita lanzar y abordar proyectos de manera sistémica y colaborativa, te acompañamos en el diseño y lanzamiento de una unidad o proceso de innovación. Y si, además, necesitas apoyo en la ejecución de las operaciones relacionadas con la gestión de la innovación, ¡nos convertimos en un miembro más de tu equipo!