Empresas / Estrategia

Old ways won’t open 
new doors

Ni sirven los planes sin ideas, ni sirven las ideas si no se concreta un plan capaz de llevarlas a cabo. Por eso es tan importante imaginar dónde se quiere estar en el futuro y definir las acciones estratégicas más adecuadas para alcanzar ese objetivo. Nosotros estaremos a tu lado desde el principio hasta el final de ese proceso. 

TACTICS IETEAM

De la estrategia a la táctica.

No sólo definimos el plan. Estamos contigo para desarrollarlo y ponerlo en marcha. 

ARCHITECTURE IETEAM

Arquitecturas de trabajo.

Creamos sistemas de trabajo que te permiten mejorar la organización interna de la empresa y establecer modelos de gestión innovadores.

CONNECTION IETEAM

Conectar para descubrir.

Te ayudamos en todas aquellas cuestiones relacionadas con la gestión de la empresa que te puedan preocupar, aportándote experiencia y equipos especializados en cada caso. 

Definición de Plan Estratégico y su despliegue

Definición de Plan Estratégico y su despliegue

No solo hace falta saber hacia dónde vamos y qué vamos a hacer, sino que todo el equipo comparta y vaya en la misma dirección.

Transformación Digital

Transformación Digital

Ayudamos a empresas industriales a definir su estrategia de Transformación digital, clara, y alineada con los objetivos de negocio de las personas.  

Modelos de gestión participativos

Modelos de gestión participativos

Mit der Festlegung der Strategie wird ein zweifaches Ziel verfolgt: Wir müssen nicht nur wissen, wohin wir gehen und was wir tun werden, sondern auch, dass das gesamte Team diese Strategie teilt und in dieselbe Richtung geht. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Strategie und ihre Ziele zu definieren und sie mit den Menschen, die daran beteiligt sind, in Einklang zu bringen. Gemeinsam mit dem Team definieren wir die Vision und die Zukunft des Unternehmens, die Ziele für Kunden und Märkte, die Art und Weise, wie die internen Prozesse aussehen sollen, um diese Ziele zu erreichen, und das Team, das zur Umsetzung dieser Ziele benötigt wird. Dank dieser Überlegungen gelingt es uns tatsächlich, eine Strategie zu definieren und zu entwickeln, die die Menschen einbezieht und zur Beteiligung ermutigt, die gemeinsame Aspekte der Zukunft des Unternehmens stärkt und gleichzeitig die Auswirkungen der täglichen Arbeit jeder Gruppe sichtbar macht.

Definición de nuevos modelos de negocio

Definición de nuevos modelos de negocio

Ayudamos a las empresas en el desarrollo de nuevas líneas de negocio, nuevos productos y servicios para sus estrategias de diversificación y crecimiento. Desarrollo de spin-offs y proyectos de intraemprendimiento.

Definición de Planes de Gestión y Cuadros de Mando

Definición de Planes de Gestión y Cuadros de Mando

Tener una “foto” clara de lo que vamos a tener que realizar y lograr el próximo año: · Objetivos económicos.
· Objetivos de cara a cliente y mercados.
· Diversificación de mercados y sectores.
· Equipo necesario para ello.
· Tecnología y Digitalización.

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