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Old ways won’t open
new doors
Pläne taugen nichts ohne Ideen, und Ideen taugen nichts ohne einen konkreten Plan, mit dem sie umgesetzt werden können. Deshalb ist es so wichtig, sich vorzustellen, wo man in Zukunft sein möchte, und die geeignetsten strategischen Maßnahmen zu definieren, um dieses Ziel zu erreichen. Wir werden Ihnen von Anfang bis Ende dieses Prozesses zur Seite stehen.
TACTICS IETEAM
Von der Strategie zur Taktik.
Wir legen nicht nur den Plan fest. Wir stehen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung zur Seite.
ARCHITECTURE IETEAM
Funktionierende Architekturen.
Wir schaffen Arbeitssysteme, die es Ihnen ermöglichen, die interne Organisation des Unternehmens zu verbessern und innovative Managementmodelle einzuführen.
CONNECTION IETEAM
Verbinden und entdecken.
Wir helfen Ihnen in allen Fragen der Unternehmensführung, die Sie betreffen, und stellen Ihnen in jedem Fall Erfahrung und spezialisierte Teams zur Verfügung.
Definition des Strategieplans und seiner Umsetzung
Wir müssen nicht nur wissen, wohin wir gehen und was wir tun werden, sondern das ganze Team muss mitziehen und in dieselbe Richtung gehen.
Digitale Transformation
Wir helfen Industrieunternehmen, ihre Strategie für die digitale Transformation zu definieren, die klar und auf die Geschäftsziele ihrer Mitarbeiter abgestimmt ist.
Modelle der partizipativen Verwaltung
Mit der Festlegung der Strategie wird ein zweifaches Ziel verfolgt: Wir müssen nicht nur wissen, wohin wir gehen und was wir tun werden, sondern auch, dass das gesamte Team diese Strategie teilt und in dieselbe Richtung geht. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Strategie und ihre Ziele zu definieren und sie mit den Menschen, die daran beteiligt sind, in Einklang zu bringen. Gemeinsam mit dem Team definieren wir die Vision und die Zukunft des Unternehmens, die Ziele für Kunden und Märkte, die Art und Weise, wie die internen Prozesse aussehen sollen, um diese Ziele zu erreichen, und das Team, das zur Umsetzung dieser Ziele benötigt wird. Dank dieser Überlegungen gelingt es uns tatsächlich, eine Strategie zu definieren und zu entwickeln, die die Menschen einbezieht und zur Beteiligung ermutigt, die gemeinsame Aspekte der Zukunft des Unternehmens stärkt und gleichzeitig die Auswirkungen der täglichen Arbeit jeder Gruppe sichtbar macht.
Definition von neuen Geschäftsmodellen
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftszweige, neuer Produkte und Dienstleistungen für ihre Diversifizierungs- und Wachstumsstrategien. Entwicklung von Spin-offs und Intrapreneurship-Projekten.
Definition von Managementplänen und Scorecards
Ein klares "Bild" davon haben, was wir im kommenden Jahr umsetzen und erreichen müssen:
- Wirtschaftliche Ziele.
- Kunden- und Marktziele.
- Diversifizierung der Märkte und Sektoren.
- Notwendige Ausrüstung dafür.
- Technologie und Digitalisierung.
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